I magasinet 'Medindflydelse - det nytter' får du idéer, metoder og succeshistorier, der hjælper dig videre i arbejdet med medindflydelse.
Læs mere
Fem rapporter viser, hvordan medarbejderne fik øget medindflydelse på egne arbejdsopgaver i Vejle, Morsø, Nordfyn, Brønderslev og Herning Kommune.
Læs mere
Hør ledere og medarbejdere fortælle om de gevinster, de har fået ved at gøre en indsats for at øge medindflydelsen.
Læs mere
Når en arbejdsplads udvikler sin medindflydelseskultur, stiger den sociale kapital. Sådan lyder en af konklusionerne på en undersøgelse om medindflydelse i kommunerne. Nu er alle resultaterne samlet i en ny artikel i Danske Kommuner.
Læs mere
Det var som at træde ind i en fabrikshal. Sådan oplevede Siff Hansen arbejdsvilkårene for de omkring 30 ansatte i hjemmeplejen Indre by/Østerbro, da hun begyndte som leder i 2004. I dag er sosu-hjælperne i bydelen opdelt i små, selvkørende teams med 5-8 medarbejdere, som selv planlægger dagens opgaver og passer en fast gruppe borgere.
Læs mere
Fleksible arbejdstider får familieliv og arbejdsliv til at hænge sammen på Næsby Pleje- og Aktivitetscenter i Odense. Da Grethe Hedegaard startede som leder for de 35 ansatte, lagde hun mærke til, at de faste mødetider i plejecentret var hårde for nogle af de ansatte:
Læs mere
Regler for at få fri fra arbejde er afløst af en værdibaseret personalepolitik i Hedensted Kommune. Ledere og medarbejdere har frie rammer til at udføre deres arbejde, som de bedst kan, så længe det sker med respekt for Hedensted Kommunes værdier.
Læs mere
På Nymarksskolen i Kerteminde er arbejdet med medindflydelse dybt forankret blandt skolens lærere. Det giver frihed for ledelsen til at fokusere, men til gengæld er kravet om engagement stort.
Læs mere
Selv de mindst attraktive arbejdsopgaver bliver værd at gøre godt, når man bliver vist tillid og får overdraget ansvar. Det viser erfaringer fra Høje Taastrup Vej og Park.
Læs mere