"Det er en kanon god ide, at vi bliver taget med på råd. Det er jo os, der slås med de systemer, vi arbejder i." Sådan siger social- og sundhedsassistent Poul Laursen, der sammen med medarbejdere og ledere i Sorø Kommune arbejder på at gøre dokumentationen på ældreområdet mere meningsfuld.

Hvordan sikrer man et godt Samskabt styrings-forløb, hvor medarbejderne føler sig inddraget, hvor direktionen oplever fremdrift, og hvor forvaltningens specialviden kommer i spil? Hør Pernille Andersen, udviklingskonsulent i Sorø Kommune, fortælle om, hvordan hun varetager de mange roller.

Medarbejdere og ledere i Sorø Kommune arbejder i fællesskab med at gøre dokumentationen på ældreområdet bedre til gavn for dem selv og borgerne.

Et stort arbejdspres fjernede fokus fra kerneopgaven, men et SPARK-forløb har hjulpet medarbejdere og leder i afdelingen for hjælpemidler i Skanderborg Kommune med at prioritere og tænke som en helhed.